Chiến lược của Blesson dựa trên tầm nhìn dài hạn bao gồm việc tìm kiếm sự cân bằng chính xác giữa tăng trưởng và khả năng cạnh tranh nhằm tạo ra giá trị cho tất cả khách hàng, nhân viên và cổ đông của mình.
Chúng tôi thúc đẩy sự phát triển của mình bằng cách:
- Tích cực thực hiện mạnh mẽ chính sách đổi mới sản phẩm và khác biệt hóa thương hiệu ;
- Triển khai cách tiếp cận rõ ràng và phân khúc theo quốc gia và củng cố sự hiện diện của nó ở tất cả các khách hàng và kênh hiện tại trên thế giới, để đảm bảo mức độ bao phủ rộng nhất của thị trường mục tiêu và có tính đến các đặc điểm cụ thể của địa phương ;
- Tiếp tục mở rộng quốc tế độc đáo ở cả thị trường trưởng thành và mới nổi, đồng thời tìm cách thiết lập vai trò lãnh đạo địa phương, hoặc ít nhất là cải thiện đáng kể vị thế cạnh tranh của mình trên thị trường ;
- Duy trì khả năng cạnh tranh theo thời gian bằng cách kiểm soát chặt chẽ tất cả các chi phí vận hành, đơn giản hóa cấu trúc và giảm số lượng đơn vị lưu kho do công ty vận hành, tập hợp các dịch vụ hỗ trợ thông qua các trung tâm và cụm dịch vụ dùng chung, giảm chi phí mua hàng - dù là công nghiệp, được liên kết với các sản phẩm có nguồn gốc hoặc chi phí phi sản xuất, trong bối cảnh phạm vi mở rộng hàng năm – và theo dõi các yêu cầu về vốn lưu động.