English

Về chúng tôi

Về chúng tôi

● Trung thực và Sáng tạo ● Chất lượng là trên hết ● Hướng đến khách hàng

Tuân thủ triết lý kinh doanh “Trung thực và Sáng tạo, Chất lượng hàng đầu và Khách hàng là trọng tâm”, chúng tôi cung cấp các sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao sau đây cho khách hàng trong và ngoài nước.

Dây chuyền sản xuất ép đùn ống nhựa, dây chuyền sản xuất màng đúc, dây chuyền sản xuất thanh và tấm nhựa định hình, thiết bị tạo hạt nhựa, thiết bị tự động hóa và các thiết bị phụ trợ liên quan khác.

Chúng tôi nhiệt liệt chào đón quý khách hàng trong và ngoài nước đến thăm công ty để được tư vấn và hợp tác cùng có lợi.

1 (1)

Công ty TNHH Máy móc Chính xác Quảng Đông Blesson là nhà sản xuất công nghệ cao chuyên nghiên cứu & phát triển, sản xuất, kinh doanh và dịch vụ thiết bị ép đùn nhựa, cam kết cung cấp các máy móc nhựa cao cấp. Dưới sự dẫn dắt của đội ngũ quản lý chất lượng cao, công ty sở hữu một nhóm kỹ sư R&D giàu kinh nghiệm và đội ngũ kỹ sư dịch vụ cơ khí và điện để cung cấp máy móc và dịch vụ chuyên nghiệp cho khách hàng trên toàn thế giới. Thông qua nghiên cứu thị trường liên tục, đầu tư R&D, triển khai dự án, theo dõi khách hàng và cải tiến liên tục, Blesson đã nhận được uy tín xuất sắc từ khách hàng trong và ngoài nước.

Đầu khuôn ép đùn ống PE

Đầu khuôn ép đùn ống PE

bình chân không ống PVC

Bình chân không ống PVC

Sản xuất ống đôi PVC

Sản xuất ống đôi PVC

Tinh thần khởi nghiệp

Tinh thần khởi nghiệp đã thúc đẩy đội ngũ của chúng tôi ngay từ những ngày đầu thành lập chính là giá trị giúp chúng tôi vượt qua nhiều thách thức, tạo nên sự phát triển mạnh mẽ. Tinh thần này song hành với sự chủ động và khả năng chấp nhận rủi ro có chủ đích, thể hiện ở khả năng phản ứng nhanh nhạy tuyệt vời. Sự chăm chỉ, kiên trì và bền bỉ là yếu tố thiết yếu để quản lý sự thay đổi năng động, đồng thời duy trì tầm nhìn và nhận thức dài hạn. Và bởi vì thành công luôn bắt nguồn từ nỗ lực tập thể, sự hợp tác giữa các thành viên trong nhóm là một trong những yếu tố then chốt dẫn đến thành công trong việc thực hiện các dự án.
• Tầm nhìn toàn cầu
• Tận tâm và xuất sắc
• Chất lượng là ưu tiên hàng đầu và khách hàng là trọng tâm
• Tinh thần chủ động và linh hoạt
• Tính chính trực và sự đổi mới

tinh thần khởi nghiệp

Lãnh đạo đổi mới

Đổi mới-1

Sự đổi mới đến từ nhiều nguồn khác nhau và được làm giàu bởi công nghệ, khả năng nắm bắt xu hướng và sự sáng tạo, cũng như bởi lòng can đảm để đạt được những đột phá.

• Đưa ra những ý tưởng sáng tạo và đề xuất ý tưởng cho nhân viên.
• Cung cấp cho nhân viên những mục tiêu rõ ràng và cụ thể.
• Phân bổ nguồn lực của tổ chức (ví dụ: chi phí nghiên cứu và phát triển; nhân lực) để thực hiện các ý tưởng.
• Xây dựng môi trường hỗ trợ sự sáng tạo trong tổ chức
• Đóng vai trò là hình mẫu về tư duy đổi mới
• Cung cấp phần thưởng và sự ghi nhận cho những ý tưởng sáng tạo của nhân viên.
• Tuyển dụng và xây dựng đội ngũ (ví dụ: lập nhóm với các kỹ năng cụ thể cần thiết cho tư duy đổi mới, hoặc tuyển dụng nhân viên có cá tính sáng tạo mà không lên kế hoạch cụ thể về công việc họ sẽ làm)

Tôn trọng con người

Tôn trọng mọi người

Tôn trọng con người là yếu tố cốt lõi trong triết lý doanh nghiệp của chúng tôi, được thúc đẩy từ khi thành lập bởi ý thức đạo đức mạnh mẽ và các giá trị nhân văn sâu sắc. Chúng tôi cam kết nắm bắt và giải thích bản chất thực sự của sự tôn trọng lẫn nhau, để tổ chức của chúng tôi có thể hướng tới một cách giải quyết vấn đề tốt hơn. Sự minh bạch trong giao tiếp và sự rõ ràng của thông tin và quy tắc tạo ra một môi trường tin cậy trong các nhóm, nơi mà việc phân công và tự chủ có thể phát triển mạnh mẽ. Sự đa dạng và khác biệt được xem là nguồn làm giàu, là nền tảng cho sức sống và sự sáng tạo của công ty. Tôn trọng con người bao gồm cả trách nhiệm xã hội trong nội bộ công ty và trách nhiệm xã hội đối với môi trường bên ngoài.

Chiến lược

Chiến lược của Blesson dựa trên tầm nhìn dài hạn, đó là tìm ra sự cân bằng chính xác giữa tăng trưởng và khả năng cạnh tranh để tạo ra giá trị cho tất cả khách hàng, nhân viên và cổ đông.

Chúng tôi thúc đẩy sự phát triển của mình bằng cách:
- Tích cực triển khai chính sách đổi mới sản phẩm mạnh mẽ và tạo sự khác biệt cho thương hiệu;
- Triển khai một phương pháp tiếp cận rõ ràng và được phân khúc tốt theo từng quốc gia, đồng thời tăng cường sự hiện diện của mình với tất cả khách hàng và kênh phân phối hiện có trên toàn thế giới, để đảm bảo phạm vi bao phủ thị trường mục tiêu rộng nhất có thể và có tính đến các đặc điểm địa phương cụ thể;
- Tiếp tục chiến lược mở rộng quốc tế độc đáo của mình tại cả các thị trường phát triển và thị trường mới nổi, đồng thời hướng tới việc thiết lập vị thế dẫn đầu tại địa phương, hoặc ít nhất là cải thiện đáng kể vị thế cạnh tranh của mình trên thị trường;
- Duy trì khả năng cạnh tranh theo thời gian bằng cách kiểm soát chặt chẽ tất cả các chi phí hoạt động, đơn giản hóa cấu trúc và giảm số lượng hàng tồn kho do công ty vận hành, tập trung các dịch vụ hỗ trợ thông qua các trung tâm và cụm dịch vụ dùng chung, giảm chi phí mua hàng – dù là chi phí công nghiệp, liên quan đến sản phẩm được mua ngoài hay chi phí phi sản xuất, trong bối cảnh mở rộng phạm vi năm này qua năm khác – và giám sát nhu cầu vốn lưu động.

chiến lược-1

Hãy để lại lời nhắn của bạn